一、期刊广告市场的空间倍受压抑
 
欧美期刊大户，包括香港地区、日本的期刊经营，广告出版人要挑大梁，但对于台湾期刊来说，广告收益不占绝对主体，广告收益增幅空间有限。期刊广告经营压力明显加重表现在两个方面：一是多媒体的竞争，新兴媒体网络的进入，压缩了期刊广告增加的空间，虽然最基本的收益还在增加，但上涨的空间已相当狭小。广播、电视、报业等传统媒体已经吃掉了大部分广告市场，互联网的出现，更使这种状态雪上加霜，虽然在以后的期刊电子化数字化过程中，这种局面会有一定的改善，但需要多少时间，其中还有什么变数，都是无法测评的。从大陆期刊广告收益下跌来看，挤压期刊广告空间似乎也成为一种发展趋势，如何借助网络期刊拓展期刊广告的空间，将是期刊生存和发展不容回避的问题。二是外来资本介入业界，首先冲击和控制的是广告市场，使广大市场份额弱小的期刊，在广告运作上更是一筹莫展。
 
二、地域限制、市场狭小，受众绝对数小，无法托起驰名世界的品牌大刊
 
期刊的地域性较强，即便是世界上的品牌名牌刊物，由于受阅读本土化倾向的限制和语言媒介的限制，基地多是在本土，真正的国际化品牌和市场并不多见。2300万人口，支撑进入市场的6600种期刊，即使都以月刊计，台湾同胞每年要面对14亿5200万份刊物，以每份刊物单册印5000册计，印行总数将达到7亿3000万册，每人每年要购买32册杂志；以每本定价150元台币计，每人每年付出的购买金量为4800元台币；期刊经营运作总定价为1095亿元台币，合人民币250亿元，人均人民币1000元还多一点，这在大陆是不可想象的。即使是在台湾地区，这种购买力的饱和，市场消费的饱和，一定会影响到产业的正常发展，影响到产业发展的速度和质量。
 
三、传统文化受外来文化的冲击和影响
 
台湾期刊保留了相当厚重的中国传统文化氛围，无论是编辑的选择还是刊物的风格，能够明显看出中国文化的功底和源远流长的影响。但随着地区之外的资本进入，尤其是欧、美、日本、韩国期刊业的直接落地，影响到了台湾期刊的文化固守。首先是原本就是英文日文类的期刊，几乎同一时期被同化；其次是繁体字中文版的期刊也因为市场运作、管理模式的改变和技术变革的要求，不得不对外来文化敞开大门。在这种竞争面前，能否长久地保持传统文化的底蕴，将是台湾期刊最不能回避的课题。既要开放竞争，又要固守传统，台湾业界人士做得远比大陆业界困难和艰苦。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页